During this year’s edition, we will cover the most relevant topics
in the times of accelerated workplace transformation
What is the future role of office and workplace?
How technology enables collaboration?
What makes a successful team in a hybrid world?
How to make employees appreciate workplace?
How to be well prepared for a recession?
How to grow skills and develop IT talents?
How to engage and motivate IT teams?
What is the future of IT careers?
How to acquire and retain IT talents?
What are the skills of the next generation?
How to create inclusive and diverse workplace?
What's the role of modern HR department?
See last editions
partners
Buy yearly access to recordings
You will get:
66 sessions recordings (value 199 EUR)
12-months access to LMIT community (value ~62 EUR)
live discussion with attendees
10% discount for IT Manager of Tomorrow 2022 (value ~80 EUR)
Personal access
PLN 199.00
Organization access
PLN 2000.00
Watch sample sessions
from IT Workplace of Tomorrow 2021
Krzysztof Kozakiewicz
CEO @ Let's Manage IT
Ireneusz Zalewski
Senior Director IT Products @ Hapag-Lloyd Aktiengesellschaft
Monika Gaździńska
Organization Development and Employee Experience Expert @ Nationale-Nederlanden
Tomasz Manugiewicz
General Manager @ Grand Parade, Speaker, Trainer Coach
Praca hybrydowa to dziś jeden z czołowych „buzzwordów” w świecie IT. Kiedy jednak rozmawiamy o tym co tak naprawdę rozumiemy pod tym hasłem, okazuje się, że definicje nie zawsze są spójne. Będziemy szukać odpowiedzi na następujące pytania:
- Co oznacza praca hybrydowa w różnych organizacjach?
- Jak będzie wyglądał docelowy model pracy?
- Jaka powinna być nowa polityka pracy hybrydowej?
- Jakie strategie pracy hybrydowej działają, a co zawodzi?
- Jak pracę hybrydową postrzegają pracownicy IT?
- Jakie wyzwania stawia przed pracodawcami?
- Czy i dlaczego organizacje IT powinny zachęcać pracowników IT do powrotu do biura?
- Jak zachęcić pracowników IT do opuszczenia domowych biur?
- Jak pogodzić politykę pracy hybrydowej z lokalnymi przepisami i rzeczywistością?
- Jaki model pracy hybrydowej wdrożyć, by być atrakcyjnym pracodawcą na rynku pracy IT?
- Co działa lepiej – odgórna polityka firmy czy inicjatywy oddolne, aby spotkać się osobiście?
Adam Alker
Head of Transformation @ People Can Fly
Kamila Śledź
Agile Coach/ Strategist @ Salesforce
Marcin Floryan
Tech Ops Lead @ Spotify
Joanna Winkowska
Capability & Engagement Senior Manager @ GSK
Kultura firmy w dużej mierze powstaje poprzez obserwacje i replikacje zachowań i postaw. Przestrzeń biurowa jest głównym katalizatorem tworzenia się kultury organizacji. W czasach gdy nasza obecność w biurze jest ograniczona, a większość interakcji odbywa się online, musimy zweryfikować nasze zdolności do budowania kultury organizacji. Dyskusję poprowadzimy wokół następujących tematów:
- Jakie nośniki kultury organizacji wpierają hybrydowe środowisko pracy?
- Jak eksponować właściwe postawy i zachowania online?
- Jak upewnić się, ze mamy wpływ na tworzenie kultury?
- Jakie elementy/aspekty kultury organizacji będą istotne w przyszłości?
Krzysztof Kozakiewicz
CEO @ Let's Manage IT
Grzegorz Pyzel
Vice President @ 7N
W rozmowie z Grzegorzem, na bazie doświadczeń firmy 7N, poruszymy m.in. tematy:
- Jak może wyglądać model pracy hybrydowej w dłuższej perspektywie?
- Jak praktycznie podejść do ułożenia modelu pracy hybrydowej?
- Jak dbać o integrację zespołów hybrydowych zarówno online jak i offline?
- Jak być na bieżąco z potrzebami pracowników?
- Jak dbać o utrzymanie najlepszych talentów?
- Jakie benefity pracownicze sprawdzają się najlepiej w erze pracy hybrydowej?
Speakers
Carl Honore
Voice of the Slow Movement. Expert on ageing and ageism. Author. TED speaker.
Chris Dancy
the Most Connected Man on Earth
Jeremiah Lee
Engineering Manager @ Stripe
Iwo Szapar
Remote Work Advocate // Shaping the future of remote work as the CEO @ Remote-how
Jochem Verheul
Founder, CEO @ Itsavirus
Lisette Sutherland
Founder & Director of Collaboration Superpowers, Author of “Work together anywhere”, invited by 7N
Piotr Majkowski
Senior Engineering Manager @ Spotify
Vangelis Savvas
Director @ 3M
Mariusz Wiśniewski
Director, Advisory & Transactions Services, Office, Northern Poland @ CBRE
Kamila Śledź
Agile Coach/ Strategist @ Salesforce
Jakub Strzemżalski
Vice President @ 7N
Anna Golka
Head of Real Estate and Facility Management Department @ ING Bank Śląski
Piotr Bucki
Co-founder, VP @ j-labs
Ireneusz Zalewski
Senior Director IT Products @ Hapag-Lloyd Aktiengesellschaft
Monika Gaździńska
Organization Development and Employee Experience Expert @ Nationale-Nederlanden
Tomasz Manugiewicz
General Manager @ Grand Parade, Speaker, Trainer Coach
Michał Choiński
Delivery Manager @ TEAM International
Marta Partycka
Talent Acquisition and Candidate Experience Expert @ Nationale-Nederlanden
Łukasz Kujaciński
Tech Senior Operations Manager @ GSK
Dorota Nowak
HR Business Partner @ 3M
Bart Trzęsicki
Global Head- User Engagement Services @ thyssenkrupp
Marcin Mazurek
Technology Director @ Allegro.pl
Bartłomiej Wojnar
Dyrektor Operacyjny IT @ 3M
Marcin Faleńczyk
Head of Gdansk Office @ JLL
Przemek Kotecki
Director of Transformation Office @ Allegro
Wojciech Mach
Managing Director @ GFT Polska
Magdalena Zwierzyńska
Corporate Sales Lead @ Google
Marcin Floryan
Tech Ops Lead @ Spotify
Marta Ciesielska
Delivery manager @ Divante
Mariusz Świętochowski
Chief Operating Officer @ Kyndryl
Michał Polak
Regional Director Easter Europe @ Sabre Corporation
Paweł Fabryczewski
Head of Procure to Pay Delivery @ Global Business Services Center ABB
Michał Kacprowicz
Advisor Invest in Gdynia / Partner Speednet
Grzegorz Pyzel
Vice President @ 7N
Joanna Winkowska
Capability & Engagement Senior Manager @ GSK
Adam Cutler
Distinguished Designer @ IBM Design
Tomasz Stawarski
Global Tech Manager @ Revolut
Michał Winkler
Sr Director Software Engineering @ Sabre Corporation
Aga Światowa
VP Technology and Innovation @ Discovery Inc.
Łukasz Wierciński
Head of Technology Center @ Roche
Monika Kaczyńska
Resource Managing Director @ PwC IT Services
Allan Thomson
PPM Product Ambassador @ AXELOS Global Best Practice
Oleksandra Flekel
IT Client Service Manager, Organization @ Kainos
Catia Tomaz
CX Academy Program Manager @ Cisco
Pierre Bouilliez
CEO & Co-founder @ Uloo
Jacek Popko
Head of Digital Solutions @ Makolab
Sessions
Slow down, Power up
Carl Honore
Voice of the Slow Movement. Expert on ageing and ageism. Author. TED speaker.
In the modern workplace, faster is often better. But not always. Sometimes slower is the best option. Drawing on stories and research from across the world, Carl shows you how to power up by slowing down.
Jaka jest przyszłość biura i jak zmienia się jego rola w erze pracy hybrydowej?
Bartosz Kozakiewicz
Moderator
Mariusz Wiśniewski
Director, Advisory & Transactions Services, Office, Northern Poland @ CBRE
Jakub Strzemżalski
Vice President @ 7N
Anna Golka
Head of Real Estate and Facility Management Department @ ING Bank Śląski
Dziś, gdy coraz więcej organizacji dąży do powrotu swoich pracowników do biur, musimy zrozumieć, jaka powinna być nowa rola biura w organizacjach IT.
Rekrutacja, rozwój i utrzymanie talentów, czyli jak J-Labs zapewnia stały wzrost przy zachowaniu kultury i jakości.
Krzysztof Kozakiewicz
Moderator
Piotr Bucki
Co-founder, VP @ j-labs
O tym jak J-Labs radzi sobie z tym wyzwaniem w dobie pandemii i ogromnej konkurencji na rynku pracy IT porozmawiamy z Piotrem Buckim.
Jak dbać o zaangażowanie i motywację zespołów hybrydowych?
Patrick Kozakiewicz
Moderator
Jakie kompetencje będą potrzebne w przyszłości w IT i jak je budować?
Paweł Banaszak
Moderator
Jak prowadzić efektywne spotkania hybrydowe?
Patrycja Kamińska
Moderator
Remote asynchronous collaboration
Jeremiah Lee
Engineering Manager @ Stripe
If your first experience with remote work was during the pandemic, I am sorry. You did not get the best first impression. Letss start over by getting into the mindset of opportunity instead of necessity. Let's explore what asynchronous collaboration should look like, how to support it as leaders, and how to know if it is successful.
Praca hybrydowa - strategie, modele, rozwiązania
Krzysztof Kozakiewicz
Moderator
Ireneusz Zalewski
Senior Director IT Products @ Hapag-Lloyd Aktiengesellschaft
Monika Gaździńska
Organization Development and Employee Experience Expert @ Nationale-Nederlanden
Tomasz Manugiewicz
General Manager @ Grand Parade, Speaker, Trainer Coach
Praca hybrydowa to dziś jeden z czołowych "buzzwordów" w świecie IT. Kiedy jednak rozmawiamy o tym co tak naprawdę rozumiemy pod tym hasłem, okazuje się, że definicje nie zawsze są spójne.
Jak rekrutować i utrzymać pracowników IT post-pandemicznej rzeczywistości?
Michał Choiński
Moderator
Marta Partycka
Talent Acquisition and Candidate Experience Expert @ Nationale-Nederlanden
Łukasz Kujaciński
Tech Senior Operations Manager @ GSK
Dorota Nowak
HR Business Partner @ 3M
Wraz z ożywieniem gospodarczym i rozkwitem branży IT w Polsce widzimy, jak wiele organizacji IT walczy o pozyskiwanie talentów IT, których ciągle brakuje. Chociaż granice i dystans stają się coraz mniej istotne, większe pule talentów nie ułatwiają automatycznie rekrutacji. Ponieważ zgodnie z badaniami przeprowadzonymi wśród pracowników IT prawie połowa z nich rozważa zmianę pracodawcy, liderzy IT stają przed wyzwaniem zatrzymania najlepszych talentów.
Zdalnie, ale razem - jak budować efektywny zespół IT w czasach pracy hybrydowej
Michał Choiński
Moderator
Marcin Mazurek
Technology Director @ Allegro.pl
Bart Trzęsicki
Global Head- User Engagement Services @ thyssenkrupp
Bartłomiej Wojnar
Dyrektor Operacyjny IT @ 3M
Wiele organizacji już nigdy nie wróci w 100% do jednego miejsca, bo dziś zespoły już nie są z jednego miasta, jak budować tożsamość takich zespołów Ta dyskusja ma być wymiana doświadczeń osób, które mierzą się z takim wyzwaniem. Będziemy rozmawiać o tym jak budować tożsamość zespołu, jak zadbać o osoby "wykluczone" (pracujące zawsze zdalnie), jak zapewnić odpowiednią komunikację, motywację, zrozumienie celów.
Jaka jest przyszłość roli lidera i modelu przywództwa w erze pracy hybrydowej?
Sebastian Drzewiecki
Moderator
Przemek Kotecki
Director of Transformation Office @ Allegro
Wojciech Mach
Managing Director @ GFT Polska
Magdalena Zwierzyńska
Corporate Sales Lead @ Google
W obliczu zmiany, która nastąpiła, wielu liderów i managerów IT musiało całkowicie przestawić się na nowy sposób współpracy z zespołami. Brak kontaktu bezpośredniego (F2F) dawał często poczucie braku kontroli i wpływu. Musimy przedefiniować model przywództwa i dostosować go do hybrydowej rzeczywistoś
Digital Nomad w enterprise IT, czyli praca zdalna z dowolnego miejsca na świecie - czy i jak to może zadziałać?
Tomasz Manugiewicz
Moderator
Jakie sposoby na rekrutację działają w dzisiejszej rzeczywistości?
Paweł Banaszak
Moderator
Value Tech: Mapping your values to change your world
Chris Dancy
the Most Connected Man on Earth
Have you ever wondered if technology is being used wrong? What if the apps, metrics and tools were designed differently to connect you to yourself, family, community and work? What if your personal human values influenced every decision, dollar and hour you made? Value Tech, see how simple changes in the way you use technology can radically transform your life.
Systemy wynagrodzeń w IT - jak robić to dobrze?
Michał Choiński
Moderator
Jak układać ścieżki kariery i rozwoju kompetencji w IT?
Karolina Strzępek
Moderator
Jak robić dobrze onboarding i team building w erze hybrydowej?
Adam Alker
Moderator
Communication etiquettes in a hybrid environment
Lisette Sutherland
Founder & Director of Collaboration Superpowers, Author of “Work together anywhere”, invited by 7N
Hybrid work means that the way we communicate with each other will change. We can’t behave like we did when everyone was at the office. It doesn’t translate well in the hybrid world. In this talk, we’ll explore the new communication etiquettes that emerge when we move to a “remote first” working style.
Leadership w pracy zdalnej i hybrydowej
Piotr Majkowski
Moderator
Marcin Floryan
Tech Ops Lead @ Spotify
Marta Ciesielska
Delivery manager @ Divante
W tym panelu razem z Marta z Divante i Marcinem ze Spotify porozmawiamy o roli przywództwa w organizacjach pracujących hybrydowo. Zastanowimy się, jakie umiejętności i narzędzia liderów sprostały próbie pandemii, a czego trzeba było nauczyć się od nowa.
Jak Salesforce buduje kulturę miejsca pracy przyszłości?
Krzysztof Kozakiewicz
Moderator
Kamila Śledź
Agile Coach/ Strategist @ Salesforce
Salesforce to wg rankingu pracodawców Great Place to Work drugie najlepsze miejsce pracy na świecie.
Zaangażowanie i motywacja w pracy hybrydowej
Bartosz Kozakiewicz
Moderator
Mariusz Świętochowski
Chief Operating Officer @ Kyndryl
Michał Polak
Regional Director Easter Europe @ Sabre Corporation
Paweł Fabryczewski
Head of Procure to Pay Delivery @ Global Business Services Center ABB
Kiedy w kontekście pracy zdalnej czy hybrydowej omawiamy kluczowe wyzwania, często pojawia się wśród nich współpraca, wydajność i efektywność. Dziś jednak coraz większym wyzwaniem staje się utrzymanie zaangażowania oraz motywacji. Wiele organizacji w związku z długotrwałą pracą zdalną czy hybrydową obserwuje znaczny ich spadek.
The future of global IT competence centers located in Poland
Michał Kacprowicz
Moderator
Vangelis Savvas
Director @ 3M
Marcin Faleńczyk
Head of Gdansk Office @ JLL
Adam Sikorski
Knowledge Center Site Leader @ Hapag-Lloyd
We have invited people who had an impact on the successes of some competence centers located in Poland and we will talk i.a. about:
What are the opportunities and threats facing Polish competence centers?
What have recent months changed Polands role on global IT centers market?
What key competences will be needed in the future?
Why are global competence centers provide an opportunity for career development in IT?
Jak stworzyć kulturę pracy hybrydowej opartą na zaufaniu i transparentności?
Stefan Rautszko
Moderator
Iwo Szapar
Remote Work Advocate // Shaping the future of remote work as the CEO @ Remote-how
Jak skutecznie dbać o dobre emocje podczas zdalnej współpracy w IT?
Grzegorz Pyzel
Vice President @ 7N
Krzysztof Kozakiewicz
CEO @ Let's Manage IT
Rozmowa z Grzegorzem Pyzelem na bazie doświadczeń firmy 7N.
Przyszłość kultury organizacji w modelu hybrydowym
Adam Alker
Moderator
Kamila Śledź
Agile Coach/ Strategist @ Salesforce
Marcin Floryan
Tech Ops Lead @ Spotify
Joanna Winkowska
Capability & Engagement Senior Manager @ GSK
Kultura firmy w dużej mierze powstaje poprzez obserwacje i replikacje zachowań i postaw. Przestrzeń biurowa jest głównym katalizatorem tworzenia się kultury organizacji. W czasach gdy nasza obecność w biurze jest ograniczona, a większość interakcji odbywa się online, musimy zweryfikować nasze zdolności do budowania kultury organizacji.
Redesigning our spaces for a hybrid world
Adam Cutler
Distinguished Designer @ IBM Design
There is a psychology of how our spaces contribute to our workflow, collaboration, and sense of community. Add in a worldwide pandemic and there are new factors to be considered when redesigning our workspaces for the future of hybrid work. This talk will cover how our design studios were conceived and what we're doing to rethink our spaces going forward.
Digital workplace - jak technologia wspiera współpracę w środowisku hybrydowym?
Stefan Rautszko
Moderator
Tomasz Stawarski
Global Tech Manager @ Revolut
Michał Winkler
Sr Director Software Engineering @ Sabre Corporation
Aga Światowa
VP Technology and Innovation @ Discovery Inc.
Przyszłość miejsca pracy IT jest hybrydowa. Technologia odgrywa kluczową rolę w tworzeniu cyfrowego miejsca pracy. Jej właściwe zastosowanie wspiera współpracę, elastyczność, niezawodność, bezpieczeństwo i integrację. Praca hybrydowa może oferować pozytywne wrażenia pracowników i wysoki wzrost wydajności, ale musi być wspierana przez odpowiednią technologię, zarówno na miejscu, jak i zdalnie.
Wellbeing w erze pracy hybydowej
Patrick Kozakiewicz
Moderator
Monika Kaczyńska
Resource Managing Director @ PwC IT Services
Łukasz Wierciński
Head of Technology Center @ Roche
Reskilling and upskilling as a way to get ahead of the changes
Paweł Banaszak
Moderator
Allan Thomson
PPM Product Ambassador @ AXELOS Global Best Practice
Oleksandra Flekel
IT Client Service Manager, Organization @ Kainos
Catia Tomaz
CX Academy Program Manager @ Cisco
In this discussion we will look for answers to following questions:
What are current trends and the future of skill development?
Soft vs hard skills - how to find a balance?
How to define learning and development plans and keep up with current trends and changes?
How does the learning and training change in the hybrid era?
What is the future role of training and certifications in recruiting and retaining employees?
How to define learning and development paths, so they support recruitment?
What can we learn from IT Startups Workplace?
Patrick Kozakiewicz
Moderator
Pierre Bouilliez
CEO & Co-founder @ Uloo
Jochem Verheul
Founder, CEO @ Itsavirus
Jacek Popko
Head of Digital Solutions @ Makolab
A startup is a company that's in the initial stages of business. Startups come with high risk as failure is very possible but they can also be very unique places to work with great benefits, a focus on innovation, and great opportunities to learn. How, what and why are IT Startups working, creating thinking about the workplace and the workplaces of the future and what can corporate IT learn from it?